很多团队踩过的坑是：一上来就急着"接入一个模型"，结果选了个不适合场景的、或者在服务商那里绕了弯。真正稳妥的采购，应该走一套标准 5 步流程。
第 1 步：先定义场景，不先选模型
把业务拆成一个个"具体任务"：客服问答？文档总结？代码辅助？内容生成？图像/视频？每个场景对模型的要求完全不同。
自查：我要解决的 3 个核心任务分别是什么？每个任务的输入输出分别是什么？
第 2 步：圈定候选 + 评测压测
根据场景圈出 2~3 个国产主流候选（DeepSeek、豆包、GLM、Kimi、MiniMax、通义按需），用你自己真实的数据压测，别信排名。
自查：是否用了真实业务数据压测？是否同时看了效果和响应速度？
第 3 步：厂商比价
把候选厂商的官网刊例放到同一张表，按"每百万 Token"统一口径，并带入你的月用量预估。
自查：单价、阶梯下浮、是否含税、开什么票，是否都写进报价？
第 4 步：商务与合规
对公结算、增值税专票、数据边界（是否经过第三方）都要在这一步定死。企业采购建议走官方渠道直采，明确"数据直连厂商官方接口"。
自查：签的合同里数据流是不是直连厂商？有没有中间商介入数据？
第 5 步：上线与运营
接入后看监控：用量、成本、效果，按季度复盘模型是否需要升级/更换/多模切换。
自查：有没有成本看板？有没有定期的模型复评？
5 步自查清单（一页版）
- [ ] 场景定义清楚了吗
- [ ] 用了真实数据压测吗
- [ ] 按同一口径比价了吗
- [ ] 数据是否直连厂商
- [ ] 有没有成本监控和季度复评
智渡作为企业外部采购部，整套流程都能陪跑：官方渠道直采、渠道底价透传、只收 1% 采购服务费，从选型、压测到比价、合规给出可执行的落地方案。